濃情八月 ，回顧半載芳華 ；金秋將至 ，啟動歲月華章 。8月5日下午 ，尊龍凱時集團下半年工作啟動會在西安悅蒞酒店舉行 。集團公司董事長李金城就下半年的工作計劃做了詳細部署 ，他在肯定全員工作的同時 ，也指出了經營中存在的一些問題 ，並對下半年工作提出了更高要求 ，鼓勵大家銳意進取 、再創輝煌 ，力爭把企業打造成特色乳行業的第一品牌 。

講好新疆故事 做好品牌推廣

本次啟動會特邀伊力特乳業總經理劉佑民為大家講述駝奶的專業知識 ，他從新疆生產建設兵團說起 ，講述了新疆故事 、駱駝故事 、奶源故事 、企業故事 、產品故事等六大板塊 。

緊接著 ，他又從新疆自然生態 、黃金奶源地 、優良駝種 、自然散養方式 、天然牧草 、雪水泉水、天然無汙染等幾大方麵，闡述了新疆得天獨厚的自然條件 ，孕育出無與倫比的駱駝奶 。劉總的講述令人心悅誠服 ，又豁然開朗 ，大家認真聽講並詳細做著筆記 。

《冠軍執行力》行動才會贏 

為了加強公司的企業文化建設 ，進一步提升工作效率，專程邀請實效管理專家 、清華大學EMBA總裁研修班特聘講師徐中興帶來的培訓課程《冠軍執行力》。通過責任思維 、成果思維 、狼性思維 、高標準 、嚴要求 、感恩心態等五個方麵，詮釋企業可能存在的管理問題 ，並結合生動的案例進行剖析 ，探討有效地解決方案 ，為企業管理的升級另辟蹊徑 。

在三個多小時的培訓中 ，大家聽得全神貫注 。徐中興老師指出:“企業的成功需要好的戰略＋執行能力 ，戰略是方向 ，執行是行動 ，兩者缺一不可 。”

工作總結與計劃

本次啟動會原計劃在7月舉行 ，因公司舉辦品牌簽約儀式及其他工作而臨時調到8月份舉行 。在執行總經理麻舒煜的安排下 ，各部門負責人就7月份的工作進行了總結 ，並對下半年工作計劃作了詳細說明 。

針對工作中存在的一些問題，麻總作了幾點總結 。她指出個別部門的匯報缺乏數據的支撐性 ，並對此提出了相應的要求 。同時 ，又對下半年的工作計劃做了新的調整和部署 ，希望大家再接再厲 ，以激昂的鬥誌完成年度的銷售目標 。

表彰優秀員工與部門 

在企業發展的過程中，也湧現出一些優秀的員工和部門 。集團常務副總李金鉑給7月份的優秀員工翟豔 、冠軍團隊“二類電商部”頒發了證書和獎金 ，感謝大家辛勤的付出 ，並籍此希望其他同事在未來工作中表現的更出色 。

銳意進取 再創輝煌

企業的發展需要正確的戰略規劃 ，良好的管理製度和工作流程 ，以及逢山開路 、遇水搭橋的強大執行力 ，隻有各部門步調一致 、精誠合作 ，企業才能更健康 、更迅速的發展 。緊張而忙碌的上半年已經結束 ，充滿希望和挑戰的下半年征程已經拉開序幕 。

讓我們銳意進取 ，不斷學習 ，摒棄自我意識和僥幸心理 ，放下思想包袱 ，滿懷熱情投入到新的工作中 。俗話說 ：一分耕耘 、一分收獲 ！無論企業發展還是人生曆程 ，唯有不斷拚搏才能獲得成功 。讓我們搭乘尊龍凱時這艘航母 ，借著行業發展的東風 ，乘風破浪 ，共創輝煌 ！